Zentrales Verwaltungswesen
Gemeindevertretung und Gemeindevorstand, Dienstanw. und Org.-Vfg.,Durch die eigene Gestaltung der Verwaltungsorganisation soll die Organisationshoheit als ,Bestandteil der kommunalen ,Selbstverwaltungskompetenz ausgeübt werden. Dabei steht bei der Bereitstellung von Material und ,Gerätschaften, ,die der Aufgabenerfüllung dienen, der wirtschaftliche Einsatz der Haushaltsmittel im Vordergrund.,Externe: Politische Entscheidungsträger/Gremien der Gemeinde,Interne: alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Bürgermeister,,,Produktverantwortliche/r: Hauptamtsleiter,
Haushaltsdiagramm
-210.360 €
11 Personalaufwendungen
11 Personalaufwendungen
-210.360 €
51,35%
-141.400 €
13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
-141.400 €
34,52%
-34.800 €
12 Versorgungsaufwendungen
12 Versorgungsaufwendungen
-34.800 €
8,49%
-23.010 €
14 Abschreibungen
14 Abschreibungen
-23.010 €
5,62%
-100 €
18 Sonstige ordentliche Aufwendungen
18 Sonstige ordentliche Aufwendungen
-100 €
0,02%
Die Summe entspricht Zeile 25 (Gesamtbetrag der ordentlichen Aufwendungen) in der untenstehenden Ergebnistabelle
Ergebnisgliederung
| Beschreibung | Betrag |
|---|---|
10: Summe der ordentlichen Erträge | 2.650 € |
19: Summe der ordentlichen Aufwendungen | -409.670 € |
20: Verwaltungsergebnis | -407.020 € |
23: Finanzergebnis | 0 € |
26: Ordentliches Ergebnis | -407.020 € |
29: Außerordentliches Ergebnis | 0 € |
30: Jahresergebnis | -407.020 € |
Ergebnis der internen Leistungsbeziehungen | |
31: Erlöse der internen Leistungsbeziehungen | 407.020 € |
32: Kosten der internen Leistungsbeziehungen | 0 € |
33: Ergebnis der internen Leistungsbeziehungen | 407.020 € |
34: Jahresergebnis nach internen Leistungsbeziehungen | 0 € |